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各相关单位、相关领导和专家：
为系统总结和概要反映中国气动工业的发展历程与总体状况，为行业保留一份有价值的历史资料，经中国液压气动密封件工业协会会同气动专业分会研究，决定组织编写“中国气动工业发展史”。
中国气动行业的发展，历经近半个世纪，走过不平凡的道路，倾注了诸多人的心血，取得了长足进步，现产销规模已居世界第四位。在建国六十周年后的今天，非常有必要对行业发展建设情况做一回顾总结。
随着一批批为中国气动工业发展建设做过重要贡献的老同志逐步退出工作岗位，并年事渐高；一批批对中国气动工业发展情况缺乏了解的新生力量不断迈入气动领域，并逐步担当大任；一些以往的老企业、大企业由于体制和人事变化，知情人和历史资料越来越少；因此，组织编写好中国气动工业发展史愈来愈显重要与迫切，这也是广大气动界人士的愿望。
一、总的指导思想和工作目标
在中国液压气动密封件工业协会领导下，由气动专业分会具体组织，开展中国气动工业发展史和年鉴编写工作。要树立高度的历史责任感和使命感，树立保护性地、甚至是抢救性地留下一份中国气动工业发展史料的指导思想。通过组织力量共同研讨和编写史料，希望能既系统完整、又简明扼要地反映出中国气动工业的发展历程和基本情况，形成一份客观真实、有历史价值的中国气动工业发展史料，作为机械基础件专业史料之一，共同列入中国机械工业发展史册。
在组织编写中国气动工业发展史的同时，对过去五年气动行业年鉴的编写任务，也一并组织完成。
“发展史”和相关文集定稿后，拟印制成册出版发行。
二、组织领导和方法步骤
行业史料的编写，工作量大，牵涉面广，时间跨度长，完成难度高，需要有组织、有领导、有分工、有计划、有方法、有步骤地推进落实。具体组织领导和方法步骤可概括为“开好三个会议，建立四个组织，做到五个落实，实施六项步骤”。
（一）“开好三个会议”即：
1、筹备工作领导小组扩大会议
首先由中国液气密协会和气动分会共同组织召开筹备工作领导小组扩大会议，研究组织机构与人员分工，研究总体方案和实施步骤，确定筹备人员和筹备工作事宜。落实专人会后起草“实施意见”和“编写大纲”。
2、动员部署、分工落实与集体研讨会议
（1）召开气动行业重点区域、单位和相关代表工作部署会议，由中国液压气动密封件工业协会和气动专业分会共同进行动员，明确组织机构、职责分工和计划方案，部署落实“发展史”和“年鉴”编写任务，研讨如何共同配合做好相关工作。会后根据规定的内容和时间要求，落实专人完成重点区域、重点单位和重点个人承担的编写任务。
各重点区域和重点单位可根据各自情况与需要，自行组织相关人员召开会议，征集素材，分工落实编写任务。
（2）召开老领导老专家代表座谈会，邀请熟悉气动行业历史情况的老领导老专家代表，共同回顾总结中国气动工业发展历史，帮助提供相关史料和重要线索，并请其中部分同志会议之后撰写相关文章，供选用和登载。
秘书组在座谈会期间要做好发言记录和现场录音等工作，会后要对座谈内容进行汇总整理，并书面汇编后提交给编委会选用。
上述两个会可分别组织，也可一并组织，拟根据人员多少情况确定。
3、审稿会议
各重点区域、重点单位和重点个人要在规定时间内，将写好的稿件通过电子邮件发至编委会指定的邮箱，并将稿件和相关照片、附件资料邮寄到指定地址（数码照片、或照片翻拍、扫描清晰的，可经电子邮箱发送）。
汇编稿初稿完成后，先提交编委会和领导小组函审，将函审意见汇总，对汇编稿修改后，再召开审稿会议审稿。
（二）“建立四个组织”即：
1、筹备工作领导小组
由总会理事长和气动分会正副会长组成，负责“中国气动工业发展史”和“2005-2009气动行业年鉴”编写的前期筹备工作和相关组织工作。
领导小组组 长：沙宝森
副组长：王少瑜、陈 明、张存根、孙 勃
2、顾问小组
邀请一些熟悉气动行业发展情况的老领导、老专家代表担任顾问，请他们共同回顾、共同研讨，提供编史素材和宝贵意见。
顾问组成员：吴 筠、杨尔庄、汪信昌等
3、中国气动工业发展史编写委员会（编委会）
是组织“发展史”和“年鉴”编写的领导机构和工作机构，由相关领导、专家和各重点区域代表、重点单位代表等组成。
编写工作的具体实施，实行编委会领导下的主编负责制，由主编负责统稿，副主编协助主编工作。
编委会主任委员：沙宝森
执行主任委员：陈 明
副主任委员：王少瑜、张存根、孙勃
主 编：陈启复
副主编：李企芳、王雄耀、赵彤、何枫
4、秘书组
负责日常组织、联络、会务、文书、工作进度检查、协调，及筹备领导小组、编委会和主编交办的其他任务。
秘书组组 长：曲世杰
副组长：杨燧然、林耀平、蒋宝中、陈加林等
（三）“做到五个落实”即：
1、组织落实——建立相应的组织机构，确定相应的参加人员，做到有组织、有领导、有运行体系、有职责分工。
2、计划落实——制定计划方案，确定工作内容和时间进度，有步骤、有方法、有目标地推进计划实施，确保编写工作顺利进行。
3、分工落实——编史工作涉及面广，时间跨度大，数据资料要求准确，编写质量要求高，必须有严密的组织分工，才能保证任务分解落实，才能群策群力、集思广益。
要按“筹备领导小组负责相关筹备和组织工作，编委会统一领导和组织编写工作，重点区域、重点单位和重点个人分工落实编写任务，主编负责统一编稿，秘书组负责联络、协调、服务”等分工要求，密切配合完成编史任务。
4、经费落实——组织编写“发展史”和“年鉴”会涉及一定费用，除了各单位配合开展该项工作需要自行承担一定费用外，在统一组织会议和活动、邀请老领导老专家、组织专人编稿审稿等方面还需要解决费用支出，拟本着气动分会自身为主、总会和相关单位支持为辅、专款专用的原则落实解决。
5、任务落实——凡参加编写和研讨工作的单位和人员，都要统一思想、统一步调、服从大局、紧密配合，积极发挥集体的智慧和力量，确保各项工作任务按要求落到实处。
（四）“实施六项步骤”即：
1、召开筹备工作领导小组第一次扩大会议，由总会和分会共同研究编史工作如何有组织、有计划、有步骤地开展（2010年4月17日）。
2、落实专人起草《关于组织编写“中国气动工业发展史”和“2005-2009气动行业年鉴”的实施意见》，起草“发展史”和“年鉴”编写大纲，筹备召开相关会议（2010年5月—6月）。
3、组织召开动员部署、分工落实与集体研讨会议。分工落实编写任务，广泛征集编史资料，为形成内容丰富翔实的基础材料进行组织发动、部署落实（2010年7月初召开编委扩大会议）。
4、分工编写资料。在此期间，各区域、各单位可根据需要，自行组织相关座谈会、或进一步分解落实编写任务的会议，与编委会和主编等保持信息沟通。并要在规定时间内完成工作任务（2010年8月8日前各区域、各相关单位和个人须先完成“年鉴”资料编写上报任务，“发展史”资料在2010年12月底前上报）。
5、主编统稿，起草汇编稿。并选用相关文稿，副主编和秘书处协助主编进行相关工作。有需要配合的事项，各单位和个人应积极给予配合（2010年9月初先完成“年鉴”编写任务，“发展史”汇编稿初稿在2011年3月份完成）。
6、组织会审和修改稿件。报中国液压气动密封件工业协会审核定稿后，交付印刷和出版（2010年9月初完成“年鉴”审稿和修改，2011年上半年完成“发展史”审稿和修改）。
三、注意事项
1、“中国气动工业发展史”和“2005-2009气动行业年鉴”是两篇重要的大文章，既有内容区别，又有内在联系，后者的内容经提炼和重新编写，可作为前者的一部分内容。
2、在时间安排上，“年鉴”的编写到2010年9月初必须全面完成。“发展史”汇编稿初稿至2011年一季度完成，既要抓紧时间，又要服从于质量。
3、“发展史”的时间跨度大，对反映行业和企业发展的内容，要综合平衡，有取有舍；对过去和现在的情况要综合反映，既不能偏废，又不能面面俱到；要根据提纲要求，统一框架格式，围绕主线，突出重点，客观、真实、概要地反映历史。对重要的物证，可配合图文反映。
4、在编史工作过程中，要坚持民主集中制，坚持服从大局。对资料内容的取舍，服从编委会和主编的安排，防止为“争名夺利”而产生矛盾。要通过大家齐心协力，来确保“中国气动工业发展史”和“2005-2009气动行业年鉴”顺利完成。
中 国 液 压 气 动 密 封 件 工 业 协 会
中国液压气动密封件工业协会气动专业分会
2010年6月7日
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