溪口80余家气动企业应对危机有方

奉化新闻网讯（记者 董先康 通讯员 卓建青 夏 幸）“我们虽不能改变风向，但我们可以掌握风帆。”在上周举行的溪口经济工作会议上，市气动协会会长单谟君道出了80家会员企业老总们的共同心声。据他介绍，这80家会员企业最早正月初六就开工，早迟正月十六也开工了，目前生产销售形势整体平稳。

溪口80家 气动会员企业怎样应对国际金融危机？记者以“抽查式”的采访接触了10来位老总，结果是各有招术。华益气动总经理郑岩森说，危机并不都是有害的，当前正是人才抄底时，公司借机引进人才，轮训员工，着力提升综合素质，练好内功。今年头2个月，实现销售238.25万元，比去年同期多销售11.35万元，增幅为5%。敏灵气动总经理蒋志军说，身在秋天心想冬，公司早在去年就参加了国内外10多个展销会，结识了一批国外客户，预计今年外销可增200万元左右；国内市场这一块，准备以新产品带动老产品的方式，去抢占市场份额。目前，生产形势比去年看好，头2个月的销售实绩也略高于去年同期。

星宇电子专业制造电磁线圈，在气动行业里，做的是配件中的配件，故有“配角中的配角”之称。但小配角做出了大市场，去年销售、利税分别增长29%和40%，获得了溪口镇2008年度发展速度优胜奖。今年，该公司承担了气动行业电磁线圈国家标准的制订任务，加之先前获得的国家高新技术企业、宁波市名牌产品和宁波市知名商标等称号，为销售增长奠定了良好基础。总经理曹建波说，今年星宇要依靠品牌做生意，力争国内市场份额达到90%、国际市场份额达到60%左右。

多数人因为看见才相信，少数人因为相信才看见。利达气动的招术是目光放远、开发新品。目前，该公司在巩固老客户的同时，又在开发具有一定前瞻性的新产品，使公司的产品自成一体。这几天，他们在制作企业产品推介片，为参加新年度的各种展销会做准备。

2008年度，佳尔灵和索诺这两家气动龙头公司双双进入溪口“综合实力十强”。新年伊始，佳尔灵主攻市场营销和创新。在市场营销方面，他们把重点放在国内市场，目前已有产品用于上海世博会场馆建设。总经理单谟君说，创新主要有两大块，一是管理创新，提升人力资源效率；二是技术创新，今年新产品开发不少于10只。索诺公司应对危机也有独到之处，据董事长蒋妙飞介绍，公司已引进包括美国哈佛博士生在内的人才近10名，紧接着将分别举行全国营销商会议和供应商会议，还将在员工队伍中开展“齐心协力，决胜2009”系列活动。

溪口风景区党工委书记、管委会主任黄林军表示，气动企业是溪口工业经济发展的生力军。今年，要创建形成3至4只在国内外叫得响的气动元件品牌，把气动元件创建成为省区域名牌。同时，要继续加快“走出去”步伐，组织企业参加上海PTC展销会及德国、意大利等国际性行业展销会，加快营销方式与国际重大采购相接轨，积极开拓巴西、印度、俄罗斯等新兴经济体市场。

编后：
“我们虽不能改变风向，但我们可以掌握风帆。”
这话说得多好！这句话代表着一种精神——一种当前我们非常需要的精神！

譬如，在过去以风作航行动力的时代，顺风时扬帆疾进，固然是好，但这样的时光毕竟不多，更多的是侧风、逆风、甚至乱风。但好的舵手却在艰难曲折中练就不凡的功夫，任尔东西南北风，他都能巧妙地调节风帆、把握好舵，借助各种风能，使船能朝着既定的目标前进。

金融危机的冲击波，不消说是一种逆风，这是许多人所不能改变的，但怎样在逆风中前行、飞扬，这是需要真功夫的。从这则消息来看，溪口气动行业中的许多企业应对有术，显示出他们有坚定的信心、不移的目标并为之付出了努力。